李女士

1、营销稽核体系及制度的梳理：根据公司战略发展、销售策略和通路行销团队执行特点，制定并完善稽核相关业务管理制度与流程，并进行宣贯、落地。

2、稽查年度预算目标和策略规划；根据公司战略目标和计划，制定稽查部年度预算目标和组织计划、费用计划及工作开展计划

1、稽核规划策略规划；根据营销策略规划和专案情况，制定稽核年度策略规划、年度工作计划、月计划并推动实施；

2、市场作业稽查；主要负责市场有货店铺货，合格率查核，重点品项铺货查核、必售SKU达标查核，货架占比达标查核，市场推广合格率和效果查核，经销商库存和新鲜度、车辆人员配置，早晚会，线路出勤拜访等，查核及改善跟踪。

3、市场营销费用查核；主要负责方便面事业群终端陈列费、营销专案，广告使用、推广试吃、路演活动等费用的真实性、执行质量、执行效果查核及改善跟踪。

4、团队战斗力查核;主要负责方便面事业群大区销售团队，市场团队的在线作业，考勤举证，业务早晚会、市场推广等查核及改善跟踪。

5、营销专案查核：主要负责方便面事业群大区总部营销专案，大区营销专案的执行进度，效果，异常查核及改善跟踪。

6、市场投诉查核：主要负责方便面事业群经销商、终端店，内部销售和市场团队的相关投诉查核，核实处理，异议处理查核和改善跟踪。

7、稽核内容的汇总与报告：对稽核内容进行汇总与总结，并形成清晰结论性报告，汇报，通报下发，改善宣导。

公司正式创建于1997年，是一家以生产销售优质面制品为主、以提升人民美好生活为宗旨的综合性食品企业。白象食品已在河南、河北、山东、四川、吉林、山西等10个省布局12个优质面制品生产基地，旗下设有分子公司20余家。其先后获评 农业产业化国家重点龙头企业 、 全国主食加工业示范企业 、 中国面制品最具活力企业之一 、 河南省粮食深加工和食品生产龙头企业 等荣誉。据统计，2019-2020年白象食品共完成方便面、挂面等品类的新产品研发80多个。在此期间，万年荞、汤好喝、豆浆面等多款创新产品获得中国方便食品大会颁发的创新大奖。拥有方便面生产线90余条、近120万个销售终端 。旗下设有分子公司20余家。产品覆盖全国30个省、自治区、直辖市，并远销海外。作为食品企业，白象食品一直以至诚之心服务消费者，提供自然美味的食品，成为消费者心目中的优选品牌；公司以至诚之心帮助员工，成就员工；公司以至诚之心与合作单位互助共赢。秉承至诚之信念，坚定前行。集团现拥有国际一流方便面生产线92条，年产方便面近100亿包。国际权威调查机构AC尼尔森数据显示，2003年起，白象方便面始终保持18% 左右的市场占有率，一直稳居全国方便面行业三甲之列。 白象 品牌先后荣获 亚洲品牌500强 、 中国驰名商标 、 国家免检产品 、 中国知名品牌认知百强 、 河南省著名商标 等诸多荣誉。