李女士

一、策略制定及达成绩效

1、承接总部目标，分解年度销售、利润、费用的预算

2、贯彻执行总部有关品牌、产品、推广、传播等策略落地执行，传播等策略落地执行，并反馈本区域内营销执行过程中遇到的问题并改善。

3、洞察市场变化、发现市场机会、并能够充分利用公司资源实现效益最大化；

4、负责所辖区域的营销策略规划，制定区域产品推广方案并指导实施

5、通过销售费用的管理，控制促销费投向，确保所辖区域的营销策略方向确定。

6、进行市场活动策划、推广、利用各种机会宣传公司品牌，构建本区域内的品牌基础。

二、团队建设

1、辅导和培养下属的能力，激发下属的潜能得到最大发挥，发展并留住优秀人才；

2、营造良好团队范围，增强团队凝聚力；

3、以身作则并带动部署践行白象哲学。

公司正式创建于1997年，是一家以生产销售优质面制品为主、以提升人民美好生活为宗旨的综合性食品企业。白象食品已在河南、河北、山东、四川、吉林、山西等10个省布局12个优质面制品生产基地，旗下设有分子公司20余家。其先后获评 农业产业化国家重点龙头企业 、 全国主食加工业示范企业 、 中国面制品最具活力企业之一 、 河南省粮食深加工和食品生产龙头企业 等荣誉。据统计，2019-2020年白象食品共完成方便面、挂面等品类的新产品研发80多个。在此期间，万年荞、汤好喝、豆浆面等多款创新产品获得中国方便食品大会颁发的创新大奖。拥有方便面生产线90余条、近120万个销售终端 。旗下设有分子公司20余家。产品覆盖全国30个省、自治区、直辖市，并远销海外。作为食品企业，白象食品一直以至诚之心服务消费者，提供自然美味的食品，成为消费者心目中的优选品牌；公司以至诚之心帮助员工，成就员工；公司以至诚之心与合作单位互助共赢。秉承至诚之信念，坚定前行。集团现拥有国际一流方便面生产线92条，年产方便面近100亿包。国际权威调查机构AC尼尔森数据显示，2003年起，白象方便面始终保持18% 左右的市场占有率，一直稳居全国方便面行业三甲之列。 白象 品牌先后荣获 亚洲品牌500强 、 中国驰名商标 、 国家免检产品 、 中国知名品牌认知百强 、 河南省著名商标 等诸多荣誉。